Human Resource Management

► Human Resource Management is the process of recruitment and selecting employee, providing orientation and induction, training and development , assessment of employee (performance of appraisal), providing compensation and benefits, motivating, maintaining proper relations with employees and with trade unions, maintaining employees safety, welfare and healthy measures in compliance with labour laws of the land. ✦

➻ Human: refers to the skilled workforce in the organisation.✴

➻ Resource: refers to limited availability or scarceness.✴

➻ Management: refers how to optimize and make best use of such limited and a scarce resource so as to meet the ordination goals and objectives.✴

【Topics Covered in This App are Listed Below】

⇢ HRM - Overview

⇢ Importance of HRM

⇢ The Scope of HRM

⇢ Features of HRM

⇢ Integrating HR Strategy with Business Strategy

⇢ HRM - Planning

⇢ Job Analysis

⇢ Job Design

⇢ Job Evaluation

⇢ HRM - Talent Management

⇢ Functions of Talent Management

⇢ Advantages of Effective Talent Management

⇢ HRM - Training and Development

⇢ Career Development

⇢ The Need for Career Development

⇢ Career Development-Objectives

⇢ HRM & Career Development Responsibilities

⇢ Career Development Process

⇢ Career Planning System

⇢ HRM - Performance Management

⇢ Effective Performance Management and Appraisal

⇢ HRM - Employee Engagement

⇢ Rules of Employee Engagement

⇢ HRM - Employee Performance

⇢ Employee Performance Reviews

⇢ Coaching

⇢ Working on Low Morale

⇢ HRM - Compensation Management

⇢ Objectives of Compensation Policy

⇢ Importance of Compensation Management

⇢ Types of Compensations

⇢ Components of Compensation

⇢ HRM - Rewards and Recognition

⇢ Types of Rewards

⇢ Flexible Pay

⇢ Organizational Culture and HR Practices

⇢ Management Styles

⇢ HRM - Workplace Diversity

⇢ Issues in Managing Diversity

⇢ Gender Sensitization

⇢ HRM - Industrial Relations

⇢ Labour Laws

⇢ HRM - Dispute Resolution

⇢ Dispute Resolution Procedures

⇢ HRM - Ethical Issues

⇢ Major Issues in Ethical Management

⇢ HRM - Audit and Evaluation

⇢ HRM - International

⇢ IHRM vs. HRM

⇢ HRM - eHRM

⇢ HRM - Small Scale Units

⇢ HR Challenges - How to cope with them efficiently?

⇢ Human Resource Audit - Meaning, Phases and its Advantages

⇢ Termination and Outplacement

⇢ Strategic human resource management

⇢ Rationale of strategic human resource management

⇢ Integrating business strategy with human resource strategy

⇢ Strategic human resource management model

⇢ SHRM in the third world countries

⇢ Some specific human resource management cases from Africa

⇢ Human resource policies

⇢ Formulating human resource policies

⇢ Specific human resource policies

⇢ Reward policy

⇢ Equal employment opportunity and affirmative action

⇢ Employee resourcing

⇢ Levels of human resource planning

⇢ Recruitment and selection

⇢ Interviewing

⇢ Performance management

⇢ Public sector performance measurement

⇢ Reward systems management

⇢ Human resource development

⇢ Training needs analysis (TNA)

⇢ Systematic training model

⇢ Employee relations

⇢ A unifying psychological theory of employee-employer relations

⇢ Talent and competency based human resource management

⇢ Competence framework

⇢ Competence based human resource management (CBHRM)

⇢ The limitations of traditional PMS

⇢ International human resource management

⇢ International diversity and IHRM

⇢ Sources of human resources in an international organisation

⇢ Recruitment and performance appraisal in the public sector

⇢ Recruitment and retention of human resource for health

► إدارة الموارد البشرية هي عملية التوظيف واختيار الموظف ، وتوفير التوجيه والتوجيه والتدريب والتطوير ، وتقييم الموظف (تقييم الأداء) ، وتقديم التعويضات والمزايا ، وتحفيز ، والحفاظ على علاقات سليمة مع الموظفين والنقابات ، والحفاظ على الموظفين السلامة والرفاه والتدابير الصحية وفقا لقوانين العمل في الأرض. ✦

➻ الإنسان: يشير إلى القوى العاملة الماهرة في المنظمة

➻ الموارد: يشير إلى محدودية التوفر أو الندرة

➻ الإدارة: تشير إلى كيفية الاستخدام الأمثل لمثل هذا المورد المحدود والنادر والاستفادة منه على أكمل وجه بما يحقق أهداف وأهداف التنسيق.

are يتم سرد الموضوعات التي يتم تناولها في هذا التطبيق أدناه】

⇢ إدارة الموارد البشرية - نظرة عامة

⇢ أهمية إدارة الموارد البشرية

⇢ نطاق إدارة الموارد البشرية

⇢ ملامح إدارة الموارد البشرية

⇢ دمج استراتيجية الموارد البشرية مع استراتيجية الأعمال

⇢ إدارة الموارد البشرية - التخطيط

⇢ تحليل الوظيفة

⇢ تصميم الوظيفة

⇢ تقييم الوظيفة

⇢ إدارة الموارد البشرية - إدارة المواهب

of وظائف إدارة المواهب

of مزايا إدارة المواهب الفعالة

⇢ إدارة الموارد البشرية - التدريب والتطوير

⇢ التطوير الوظيفي

⇢ الحاجة إلى التطوير الوظيفي

Development أهداف التطوير الوظيفي

⇢ إدارة الموارد البشرية ومسؤوليات التطوير الوظيفي

Development عملية التطوير الوظيفي

Planning نظام التخطيط الوظيفي

⇢ إدارة الموارد البشرية - إدارة الأداء

⇢ إدارة الأداء الفعال والتقييم

⇢ HRM - ارتباط الموظف

⇢ قواعد ارتباط الموظف

⇢ HRM - أداء الموظف

⇢ مراجعات أداء الموظف

⇢ التدريب

⇢ العمل على انخفاض الروح المعنوية

⇢ إدارة الموارد البشرية - إدارة التعويض

⇢ أهداف سياسة التعويض

of أهمية إدارة التعويض

⇢ أنواع التعويضات

⇢ مكونات التعويض

⇢ HRM - المكافآت والاعتراف

⇢ أنواع المكافآت

⇢ الأجر المرن

⇢ الثقافة التنظيمية وممارسات الموارد البشرية

⇢ أساليب الإدارة

⇢ HRM - التنوع في مكان العمل

⇢ قضايا في إدارة التنوع

Sens توعية الجنس

⇢ إدارة الموارد البشرية - العلاقات الصناعية

⇢ قوانين العمل

⇢ إدارة الموارد البشرية - حل النزاع

⇢ إجراءات حل النزاع

⇢ HRM - القضايا الأخلاقية

⇢ القضايا الرئيسية في الإدارة الأخلاقية

⇢ إدارة الموارد البشرية - التدقيق والتقييم

⇢ HRM - الدولية

⇢ IHRM مقابل إدارة الموارد البشرية

⇢ HRM - eHRM

⇢ HRM - وحدات قياس صغيرة

⇢ تحديات الموارد البشرية - كيفية التعامل معها بكفاءة؟

⇢ تدقيق الموارد البشرية - معنى ، مراحل ومزاياها

⇢ الإنهاء والتهجير

⇢ إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية

⇢ المبررات لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية

⇢ دمج استراتيجية الأعمال مع استراتيجية الموارد البشرية

⇢ نموذج استراتيجي لإدارة الموارد البشرية

⇢ SHRM في دول العالم الثالث

⇢ بعض حالات إدارة الموارد البشرية المحددة من أفريقيا

⇢ سياسات الموارد البشرية

⇢ صياغة سياسات الموارد البشرية

⇢ سياسات محددة للموارد البشرية

⇢ سياسة المكافآت

⇢ فرص العمل المتكافئة والعمل الإيجابي

⇢ موارد الموظفين

of مستويات تخطيط الموارد البشرية

⇢ التوظيف والاختيار

⇢ إجراء المقابلات

⇢ إدارة الأداء

performance قياس أداء القطاع العام

⇢ إدارة نظم المكافآت

⇢ تنمية الموارد البشرية

⇢ تحليل احتياجات التدريب (TNA)

training نموذج التدريب المنتظم

⇢ علاقات الموظفين

⇢ نظرية نفسية موحدة للعلاقات بين الموظف وأرباب العمل

⇢ إدارة الموارد البشرية على أساس المواهب والكفاءات

⇢ إطار الكفاءة

⇢ إدارة الموارد البشرية القائمة على الاختصاص (CBHRM)

⇢ قيود PMS التقليدية

⇢ إدارة الموارد البشرية الدولية

⇢ التنوع الدولي و IHRM

⇢ مصادر الموارد البشرية في منظمة دولية

⇢ التوظيف وتقييم الأداء في القطاع العام

⇢ توظيف واستبقاء الموارد البشرية للصحة